Estrutura de gestão

WP1

Caracterização fenotípica e genética de populações autóctones suínas da Europa

WP2

Maneio e performance das raças suínas locais nos seus sistemas de produção

WP3

Produtos de suíno de elevada qualidade (tradicionais e novos) com identidade regional

WP4

Preferências dos consumidores e investigação de marketing para fileiras suínas sustentáveis

WP5

Medidas para maximizar o impacto

NÍVEL OPERACIONAL

 

A estrutura consiste nos 3 grandes níveis de gestão:
Nível de governança – representado pela Assembleia Geral e pelo Coordenador do Projeto.O Escritório de Gestão suportará toda a estrutura.
Nível operacional– representado pelos responsáveis pelo Pacotes de Trabalho.
Nível Transversal – representado pelo Comité Científico, o Comité ético e o Comité de Controlo de Qualidade.

 

A Estrutura de Gestão é composta por:
  • Assembleia Geral é o organismo de tomada de decisão do projeto é liderada pelo coordenador do projeto. É composta por um representante por parceiro. A Assembleia Geral toma todas as decisões estratégicas.
  • Coordenador do Projeto tem cargo todos os assuntos legais, administrativos e financeiros e supervisiona o progresso global do TREASURE. O Coordenador é o principal ponto de contacto entre os parceiros e a CE (REA).
  • Equipa de suporte de gestão auxilia o Coordenador do Projeto nas atividades diárias.
  • Comité Científico é composto pelos líderes científicos dos pacotes de trabalho. A sua tarefa é supervisionar os aspetos científicos e a exploração dos resultados do TREASURE. Em parceria com a Assembleia Geral irá garantir que os direitos de propriedade intelectual serão devidamente tratados e respeitados.
  • Comité de Ética é composto por 3 membros. O seu papel é assegurar o correto desenrolar das experiências e uso das amostras biológicas e dados genéticos. O comité de ética também irá monitorizar a estratégia de comunicação do projeto e dos seus resultados, e tratará de assuntos emergentes.
  • Comité de Controlo de Qualidade é composto por 5 membros nomeados pelos parceiros. É responsável pelo controlo interno do progresso do plano de trabalhos do TREASURE, pela identificação de tarefas ou parceiros em risco e pela sugestão de ações corretivas.